“南信大附属幼儿园食品卫生”问题，在悬浮近三个月后迎来官方通报。调查结果以相关责任人的撤职等暂告一段落。
而通报开头提到的“近期有网民反映”的“网民”即为该幼儿园前员工王老师，在媒体的广泛报道中，吹哨人王老师的形象也渐渐丰满起来。
9月14日，该园曾经的保健老师兼食堂安全员王老师在朋友圈称，幼儿园食堂存在食材私自取用，清洗池混用，洗菜池用84消毒液泡洗防蚊帐、洗头、刷鞋，炒菜锅刷下水道盖板、洗拖把等严重违规问题。至此，被隐瞒已久的事故迎来转机。在采访中，王老师讲述她多次向园长汇报了厨房人员种种违规操作，均未得到重视。
直到自己离职后，觉得良知难安的她决定曝光，“全园孩子我基本都认识，不能对不起孩子”。
这起事件让人愤怒的原因，不在于一个幼儿园从业人员良知的集体沉沦，而在于幼儿园明明有机会纠错，监管部门明明有机会及时止损，但最终覆水难收，恶果让最无辜的孩童承担。这起事件背后让公众有一种深深的无力感，不只是代入吹哨人王老师的无力，而是一种亲眼看到错误却不能及时纠正的无力——隐瞒与权力裹挟了危机到来前所有的讯号与弥补机会。
隐瞒是因，危机是果。在一些生产安全事故和食品安全事故中，悲剧的发生往往是警示信号一再被屏蔽的结果。
依据现有吹哨人举报制度，尽管在内部举报失灵的前提下，可以依托相关程序以匿名方式举报给属地监管部门，但可以预见的是，面对如此恶劣的违规操作，担心引起舆论哗然的属地监管部门很有可能也会选择秘而不宣，选择私下处置。这样的猜测，从通报中提及的，主管街道履行管理责任缺失、未及时有效处置，后续督促整改不力和区市场监督管理局现场调查不深入、未形成调查处置闭环，后续跟踪督办不力的官方定性上不难得到印证。
